Pilier 3, Accompagnement

    Intégrez l'IA
    dans vos processus

    De l'audit initial au déploiement à grande échelle, nous vous accompagnons pour identifier où et comment l'IA peut transformer vos opérations.

    Audit personnalisé
    45+ entreprises
    ROI mesurable
    Advisory AI

    Ils nous font confiance pour leur transformation IA

    BIAT
    Pluxee
    One Tech Group
    Mazars
    Africinvest
    Safran
    Wimbee
    Ekuity Capital
    COFICAB
    Saida Group
    Tecnocasa
    Döhler Group
    Sancella
    BIAT
    Pluxee
    One Tech Group
    Mazars
    Africinvest
    Safran
    Wimbee
    Ekuity Capital
    COFICAB
    Saida Group
    Tecnocasa
    Döhler Group
    Sancella

    Notre approche

    Pragmatique, mesurable, sur mesure

    Sur mesure

    Chaque accompagnement est adapté à votre secteur, votre maturité IA et vos enjeux spécifiques.

    Livrables concrets

    Roadmap, prompts, workflows, agents, vous repartez avec des outils opérationnels.

    Approche pragmatique

    Pas de transformation IT lourde. On exploite les outils existants et les solutions du marché.

    Résultats mesurables

    KPIs définis dès le départ. Vous mesurez le ROI à chaque étape.

    Méthodologie

    4 phases pour transformer vos opérations

    Un parcours structuré qui s'adapte à votre rythme et vos priorités.

    011-2 jours

    Audit & Roadmap

    Diagnostic complet de vos processus et identification des opportunités d'automatisation IA.

    Entretiens avec la direction et les équipes clés
    Cartographie des processus existants
    Identification des quick wins et cas d'usage prioritaires
    Roadmap IA personnalisée sur 12 mois
    022-4 jours

    Ateliers Métiers

    Acculturation pratique par département pour maîtriser les outils IA adaptés à chaque métier.

    Sessions par département (Finance, Sales, Marketing, RH, Legal...)
    Cas d'usage concrets issus de l'audit
    Prise en main des outils recommandés
    Création des premiers prompts et workflows
    031-2 jours

    Hackathon IA

    Sprint d'innovation où vos équipes créent leurs premiers agents et automatisations.

    Équipes mixtes en mode projet
    Développement de solutions concrètes
    Pitch des projets devant la direction
    Sélection des projets à déployer
    043-12 mois

    Suivi & Évolution

    Accompagnement continu pour ancrer les pratiques et mesurer le ROI.

    Points de suivi mensuels
    Support à l'adoption et résolution de blocages
    Mesure des gains de productivité
    Évolution de la roadmap selon les résultats

    Cas clients

    Accompagnement en action

    Découvrez comment nous avons accompagné ces organisations dans leur transformation IA.

    Ministère de l'Énergie du Sénégal
    Dakar, Sénégal
    Secteur public

    Ministère de l'Énergie du Sénégal

    Accompagnement des équipes du ministère dans l'intégration de l'IA générative pour optimiser le traitement des documents, la veille réglementaire et la communication institutionnelle.

    Audit + Ateliers sur 5 jours
    25 cadres et agents
    IA GénérativeAcculturationSecteur Public
    Gourmandise Tunisie
    Tunisie
    Retail & Distribution

    Gourmandise Tunisie

    Adaptation de la technologie Bravvo pour permettre aux managers de créer des micro-challenges et micro-learnings IA afin de motiver et former leurs équipes terrain au quotidien.

    Fine-tuning Tech Bravvo
    Équipes frontline
    Tech BravvoMicro-learningGamification
    ZUPdeCO
    France
    Association, Éducation

    ZUPdeCO

    Accompagnement stratégique et technique pour intégrer l'IA dans les processus de l'association. Développement d'un framework IA sur mesure pour optimiser le suivi des bénéficiaires et l'impact social.

    AI for TechFramework IAImpact social
    Gandee
    France
    SaaS, RSE & Solidarité

    Gandee

    Accompagnement stratégique et technique pour la plateforme SaaS leader de la collecte solidaire. Intégration de l'IA pour personnaliser les parcours donateurs et optimiser les campagnes RSE.

    AI StratégiqueAI for TechSaaS

    Témoignages

    Ce que disent nos clients accompagnés

    Retours de dirigeants ayant bénéficié de notre accompagnement IA

    "Un niveau technique plus poussé qui change radicalement notre façon de concevoir la production avec l'IA. Hâte de mettre tout cela en pratique sur le terrain !"

    Wael Fakhfakh

    Directeur Administratif et Financier

    MYAGENCY

    "Un excellent et impressionnant tour d'horizon sur les possibilités actuelles et futures de l'IA... Bravo et merci !"

    Zied Abdallah

    Responsable du Pôle Marchés

    BIAT

    "Excellente formation ! Merci pour ton expertise et ces moments d'apprentissage précieux."

    Ons Ben Nejma

    Key Account Manager

    Who's Next Group

    Questions fréquentes

    Tout savoir sur l'accompagnement

    FAQ

    Questions fréquentes

    Un accompagnement complet (4 phases) s'étend généralement sur 3 à 6 mois. La phase d'audit prend 1-2 jours, les workshops 2-4 jours selon le nombre de départements, le hackathon 1-2 jours, et le suivi se fait sur 3 à 12 mois selon vos besoins.

    Non, mais c'est recommandé. L'acculturation permet à vos équipes d'acquérir les bases de l'IA générative. L'accompagnement va plus loin en appliquant ces connaissances à vos processus spécifiques.

    Nous commençons par des entretiens avec la direction pour comprendre vos objectifs stratégiques. Puis nous rencontrons 5 à 15 collaborateurs clés pour analyser leurs tâches quotidiennes et identifier les opportunités d'automatisation.

    Le budget dépend de la taille de votre organisation et du périmètre d'intervention. Contactez-nous pour un devis personnalisé. Nous proposons également des formats modulaires pour démarrer progressivement.

    Oui, nous intervenons dans toute l'Afrique francophone et en Europe. Nous avons notamment accompagné le Ministère de l'Énergie du Sénégal dans sa transformation IA.

    Prêt à transformer vos opérations ?

    Discutons de vos enjeux et voyons comment nous pouvons vous accompagner.