USE CASES
Des missions réelles, racontées sans nom de client : le besoin, ce qu'on a fait, le résultat.
Secteur
Format
16 cas affichés
Production des devis commerciaux
Les commerciaux utilisaient déjà l'IA, mais sur des règles contradictoires et une base articles figée. Une journée a suffi pour que les équipes construisent leur propre outil de devis.
12 min
pour produire un devis, contre jusqu'à deux jours auparavant
Pilote validé
Reporting financier consolidé
Une consolidation mensuelle qui mobilisait une à deux journées de travail tourne désormais en quelques dizaines de minutes, et chaque chiffre remonte à sa source.
-97 %
d'effort de traitement sur la consolidation mensuelle
En déploiement
Système d'information énergétique
Une administration de l'énergie produisait son bilan annuel à la main. Nous avons livré la plateforme, puis formé son équipe technique à la faire évoluer elle-même avec l'IA.
~95 %
du bilan énergétique automatisé
Livré
Chiffrage des demandes de prix (RFQ)
Extraction des nomenclatures, recherche des prix, remplissage du modèle de chiffrage : chez un équipementier automobile, la boîte à outils d'agents prend désormais en charge l'essentiel du travail des équipes.
80 %
du travail de chiffrage réalisé par la boîte à outils d'agents
Mémoire d'événement
Keynotes, panels, échanges : tout ce qui se dit pendant un forum est capté, attribué à son auteur et restitué en chat, en graphe de connaissances et en présentation.
21 h
de keynotes et de discussions traitées
En production
Réponse aux appels d'offres
Des dossiers d'appel d'offres de plus de 200 pages et un vivier de 1 500 CV stockés comme des fichiers : l'analyse préalable d'une offre passe de plusieurs jours à quelques heures.
Jours → heures
pour l'analyse préalable d'une offre, mesuré sur un dossier réel
Contrats hôteliers et contrôle des prix
Contrats hôteliers non standardisés, cotations de groupes, factures fournisseurs à suivre : cinq cas d'usage construits en trois jours, puis une équipe qui continue sans nous.
5
cas d'usage construits pendant le hackathon
Gestion des risques (GRC)
Pas d'outil de GRC, pas de budget dédié, des référents qui manquent de temps : en trois jours, un processus cible validé et un premier dispositif où l'IA collecte, challenge et consolide.
3 jours
de hackathon pour passer du cadrage à un processus cible validé
Maintenance applicative
Pour des éditeurs de petites applications, une routine par application lit chaque jour emails, logs et erreurs, prépare les correctifs et alerte quand un humain doit intervenir.
1 / jour
rapport de veille par application : erreurs, logs, demandes clients
Productivité commerciale et opérationnelle
Prospection difficile, fins de mission suivies à la main, questions internes qui reviennent sans cesse : en trois jours, cinq usages opérationnels et un connecteur vers l'outil de gestion des consultants.
usages en place à la fin des trois jours
Assistance pédagogique en temps réel
Transcription qui distingue tuteur et élève, suggestions au bon moment, informations sensibles remontées au seul responsable pédagogique : un pilote validé par la direction, et gardé pour le déploiement.
~1 $
par heure de séance, sans dépendance à un fournisseur
Acculturation des dirigeants
Sessions inter-entreprises, journées comité de direction, immersion pour un comité exécutif : des formats courts, 80 % de pratique, et un plan d'action concret pour chaque participant.
500+
dirigeants et cadres formés
Récurrent
Production documentaire réglementaire
Environ 300 dossiers, six documents par élève, un export au format imposé par le financeur : une association de soutien scolaire a remplacé ce travail manuel par une application dédiée.
55
colonnes d'export générées à l'identique de l'annexe réglementaire
Cadrage et feuille de route IA
Un bureau d'études qui produit des réponses d'appels d'offres de 400 pages en un mois a posé sa feuille de route IA avec ses propres chefs de projet, sur ses propres dossiers.
7
cas d'usage amorcés pendant le workshop
En cours
Acculturation métier
Des formats construits pour les analystes, les chargés d'affaires et les équipes d'investissement : leurs dossiers, leurs fichiers Excel, leurs exigences de confidentialité.
6
sessions en moins d'un an pour un même fonds d'investissement
Analyses métier et feuille de route IA
Des craintes sur la confidentialité, un ERP accessible seulement en lecture, une volonté de faire en interne : un cadre posé dès le départ a permis aux équipes de travailler sur leurs vraies données dès le premier jour.
3 + 5 jours
d'atelier sur site, puis d'ingénieur déployé chez le client
Cas anonymisés à la demande de nos clients. Les chiffres cités sont mesurés sur les missions.
Racontez-nous votre contexte, on vous dit comment on s'y prendrait.