GenAI for Leaders
L'IA générative au service de votre business
Une journée entre dirigeants pour prendre de la hauteur sur l'IA : des échanges de haut niveau sur vos enjeux business, la maîtrise des outils pour décider et piloter, puis la mise en pratique sur votre métier. Vous repartez avec des agents IA qui tournent sur votre track (RH, Finance, Comptabilité, Gestion de projet...) et un plan d'action concret.
1 journée
7h de formation
8-15 participants
Groupe restreint
80% pratique
20% théorie
Certificat
Attestation incluse
À l'issue de cette journée, vous serez capable de :
Débattre avec des pairs dirigeants des enjeux stratégiques de l'IA : création de valeur, organisation, risques
Identifier où l'IA crée un vrai levier business dans votre périmètre, et où elle n'en crée pas
Maîtriser les outils leaders (ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, NotebookLM) et le prompt et context engineering
Configurer et faire tourner vos premiers agents IA sur votre track : RH, Finance, Comptabilité, Gestion de projet...
Fixer les règles de contrôle humain, de confidentialité et de vérification des résultats
Repartir avec un plan d'action à 30 jours et des quick wins mesurables
Programme de la formation
Programme à titre indicatif, adapté en fonction du groupe et de l'actualité des outils IA.
Vision et enjeux business
Échanges de haut niveau entre dirigeants : ce que l'IA change pour votre marché, votre organisation et vos équipes. Cas réels d'entreprises et retours d'expérience.
Maîtriser l'IA pour le business
Prompt et context engineering appliqués aux décisions, analyses, synthèses et notes de direction. Obtenir des résultats fiables et savoir les vérifier.
Panorama des outils
ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, NotebookLM : choisir le bon outil selon l'usage, la confidentialité et le coût.
Atelier agents par track métier
En sous-groupes par track (RH, Finance, Comptabilité, Gestion de projet...), vous configurez des agents IA sur vos cas réels et les faites tourner pendant la session.
Gouvernance et contrôle
Confidentialité des données, contrôle humain, vérification des résultats et repères AI Act pour un usage maîtrisé.
Plan d'action et déploiement
Feuille de route à 30 jours : agents à généraliser, quick wins, indicateurs et prochaines étapes pour votre équipe.
Repartez avec des agents qui tournent, sur votre métier
Pendant l'atelier, chaque participant choisit son track et configure des agents IA appliqués à ses propres cas.
RH
Recrutement, fiches de poste, onboarding, entretiens annuels, politique RH.
Finance
Analyse de performance, reporting, préparation budgétaire, notes au COMEX.
Comptabilité
Contrôle de pièces, rapprochements, préparation des clôtures, procédures.
Gestion de projet
Cadrage, comptes rendus, suivi des risques, plannings et reporting projet.
Commercial et marketing
Veille, propositions commerciales, préparation de rendez-vous, contenus.
Direction générale
Synthèses stratégiques, préparation de conseils, analyse concurrentielle.
Tracks proposés à titre indicatif, constitués selon les profils des participants de chaque session.
Pour qui ?
- Dirigeants, membres de COMEX et de CODIR
- Directions RH, Finance et Comptabilité
- Chefs de projet et PMO
- Managers et responsables d'équipe
- Entrepreneurs et dirigeants de PME
Prérequis
- Aucune connaissance technique préalable requise
- Ordinateur portable avec accès internet
- Compte ChatGPT ou Claude (gratuit ou payant)
- Un ou deux cas réels de votre métier à traiter pendant l'atelier
Ce qui est inclus
Pauses café
Déjeuner
Support de formation
Certificat
Prêt à passer à l'action ?
Rejoignez les 750+ dirigeants qui ont déjà transformé leur quotidien grâce à l'IA.
Votre Formateur
Ghazi Cheikhrouhou
Expert Certifié en IA générative
Ghazi accompagne les managers à travers le monde dans leur adoption de l'IA depuis 2023. Il a accompagné plus de 750 dirigeants en open enrollment et intra-entreprise. Sa méthode : pragmatique, orientée résultats, adaptée aux réalités des PME.
"J'aide les entreprises à passer de 'on utilise l'IA' à 'on transforme notre façon de travailler grâce à l'IA'."
Ils nous font confiance
La méthode Bravvo
Comprendre. Pratiquer. Déployer.
- 01
Acculturation
Comprendre les possibilités et les limites de l'IA pour mieux décider.
- 02
Mise en pratique
Expérimenter sur des cas métier et construire vos premiers livrables.
- 03
Déploiement
Prioriser les usages à faire grandir dans votre organisation.
Pour aller plus loin après le workshop : Obelyx pour outiller les usages, Bravvo Circles pour entretenir les pratiques et un accompagnement adapté à votre organisation. Ces offres sont distinctes du programme de cette session.
Une IA utile, responsable et maîtrisée
Confidentialité, vérification des résultats et contrôle humain guident notre approche. L'AI Act et ISO/IEC 42001 sont des repères pour votre démarche de gouvernance, pas une certification délivrée par ce workshop.