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    3 mois
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    Chiffrage des demandes de prix (RFQ)

    Huit agents qui se passent le relais pour chiffrer les demandes de prix des constructeurs.

    Extraction des nomenclatures, recherche des prix, remplissage du modèle de chiffrage : chez un équipementier automobile, la boîte à outils d'agents prend désormais en charge l'essentiel du travail des équipes.

    Illustration du cas : Huit agents qui se passent le relais pour chiffrer les demandes de prix des constructeurs.

    80 %

    du travail de chiffrage réalisé par la boîte à outils d'agents

    100 %

    des tableaux composants et accessoires extraits et validés sur les plans de test

    8

    agents spécialisés, répartis entre l'équipe Process et l'équipe Achats

    Le besoin

    Pour répondre à une demande de prix d'un constructeur, les équipes refaisaient tout à la main. Extraire la nomenclature depuis les plans clients. Copier-coller les références une à une dans l'ERP pour récupérer prix, quantités minimales et incoterms. Retrouver les offres fournisseurs dans les emails. Chiffrer la main d'œuvre à partir du catalogue de temps standards. Puis assembler investissements, logistique et récapitulatif dans le format exigé par le client.

    Un processus long, répétitif, réparti entre plusieurs équipes, et presque entièrement manuel.

    Ce qu'on a fait

    • Une semaine sur site, quatre temps. Diagnostic et cartographie du processus avec les KAM, les achats, les commerciaux, le process et le chiffrage. Acculturation (prompt et context engineering). Prise en main de la plateforme avec la méthode People, Process, Data. Hackathon et premiers agents.
    • Une instance dédiée. Notre plateforme souveraine Obelyx, hébergée en Europe, télémétrie désactivée, avec plusieurs modèles au choix.
    • Des connecteurs sur données réelles. Les achats dans l'ERP et le catalogue de temps standards, testés sur de vrais dossiers dès la première semaine.
    • Quatre journées d'accompagnement technique pour industrialiser. Extraction des tableaux par capture directe du PDF, règle du 80/20, et un principe simple : un agent, une responsabilité, avec passage de relais d'un agent à l'autre. Quatre agents pour l'équipe Process, quatre pour l'équipe Achats, validés sur des dossiers déjà chiffrés.
    Bravvo

    Chiffrage des demandes de prix (RFQ)

    Huit agents qui se passent le relais pour chiffrer les demandes de prix des constructeurs.

    1. 01Une semaine sur site, quatre temps
    2. 02Une instance dédiée
    3. 03Des connecteurs sur données réelles
    4. 04Quatre journées d'accompagnement technique pour industrialiser

    Résultat

    80 %

    du travail de chiffrage réalisé par la boîte à outils d'agents

    Schéma de ce qu'on a fait : Huit agents qui se passent le relais pour chiffrer les demandes de prix des constructeurs.

    Le résultat

    • Les tableaux composants et accessoires sont extraits et validés à 100 % sur les plans de test.
    • Le premier chiffrage via le connecteur ERP couvre environ 80 % du besoin.
    • En fin de mission, la boîte à outils réalise environ 80 % du travail des équipes et remplit directement le modèle de chiffrage.
    • Une adoption rapide, y compris chez les profils sceptiques : deux à trois ambassadeurs identifiés et des accès ouverts à toute l'équipe commerciale.
    • Le signe qui compte : l'équipe vérifie désormais elle-même l'agent de nomenclature sur de nouveaux plans clients.

    Ce qu'on en retient

    Un agent qui fait tout ne se vérifie pas. Huit agents qui ont chacun une responsabilité se testent un par un, se corrigent un par un et gagnent la confiance des équipes un par un.

    Parlons de votre cas.

    Chaque mission part d'un besoin concret. Dites-nous le vôtre.