En bref
- Quel problème ce cas « reporting financier consolidé » a-t-il résolu ?
- Un groupe construit par acquisitions successives, où chaque entité a gardé ses propres outils et ses habitudes de reporting. Chaque mois, la consolidation pour la direction générale reposait sur une chaîne manuelle : collecte de fichiers, ressaisie, contrôles. Une à deux journées de travail par cycle, pour un chiffre qui datait déjà au moment de sa présentation.
- Qu'a fait Bravvo concrètement ?
- Une acculturation des dirigeants et des fonctions support. Un hackathon avec les directions financières, sur leurs propres données. Une solution IA de reporting, déployée dans le respect des données du groupe.
- Qu'est-ce que l'IA a changé ?
- La consolidation passe d'une à deux journées à quelques dizaines de minutes. Sur un mois complet regénéré, le chiffre d'affaires groupe est à 0,1 % du publié, et la trésorerie corrigée est exacte à l'unité près. Dix ans d'historique mensuel reconstitués. Pour la première fois, la direction financière dispose de l'explication écrite de chaque règle qui fabrique ses chiffres. Plus de 140 collaborateurs formés, et un deuxième chantier lancé sur le rapprochement bancaire.
Le problème
Un groupe construit par acquisitions successives, où chaque entité a gardé ses propres outils et ses habitudes de reporting. Chaque mois, la consolidation pour la direction générale reposait sur une chaîne manuelle : collecte de fichiers, ressaisie, contrôles. Une à deux journées de travail par cycle, pour un chiffre qui datait déjà au moment de sa présentation.
Ce qu'on a fait
Schéma de la missionReporting financier consolidé
Un reporting financier groupe consolidé en quelques dizaines de minutes au lieu de deux jours.
- 01Une acculturation des dirigeants et des fonctions support
- 02Un hackathon avec les directions financières, sur leurs propres données
- 03Une solution IA de reporting, déployée dans le respect des données du groupe
Résultat
-97 %
d'effort de traitement sur la consolidation mensuelle
Ce que l'IA a changé
- La consolidation passe d'une à deux journées à quelques dizaines de minutes.
- Sur un mois complet regénéré, le chiffre d'affaires groupe est à 0,1 % du publié, et la trésorerie corrigée est exacte à l'unité près.
- Dix ans d'historique mensuel reconstitués.
- Pour la première fois, la direction financière dispose de l'explication écrite de chaque règle qui fabrique ses chiffres.
- Plus de 140 collaborateurs formés, et un deuxième chantier lancé sur le rapprochement bancaire.
Ce qu'on en retient
Automatiser le traitement fait apparaître le vrai sujet : la date à laquelle les entités arrêtent leurs comptes. C'est une décision de gouvernance, pas de technologie.